Paesi Bassi e Belgio hanno iniziato a classificare la meccanica delle loot box, pacchetti di oggetti digitali casuali venduti per denaro reale in videogiochi come la modalità Ultimate Team di FIFA di Electronic Arts, come gioco d’azzardo.

I Paesi Bassi riconoscono come gioco d’azzardo le loot box che contengono oggetti che possano poi essere rivenduti, come le carte di FIFA Ultimate Team rivendibili su siti esterni, ma chiedono che tutte le loot box vengano modificate in modo che non siano più riconducibili in generale alle meccaniche del gioco d’azzardo. Il Belgio invece, dopo aver studiato una manciata di giochi piuttosto esemplari, sembra aver deciso che secondo le sue leggi l’intera meccanica delle loot box vada considerata come gioco d’azzardo e regolamentata (o vietata) in questo modo.

Durante la conferenza di chiusura dell’anno fiscale il presidente di Electronic Arts Andrew Wilson ha affrontato questo problema per tranquillizzare gli investitori. FIFA Ultimate Team e Ultima Team in generale sono una parte importante degli incassi e dei profitti della compagnia, che però ha anche provocato il casus belli (la goccia che ha fatto traboccare il vaso) che ha portato a tutte queste indagini sulle loot box pubblicando un videogioco, Star Wars Battlefront 2, interamente incentrato sull’acquisto di pacchetti di contenuti casuali.

Electronic Arts ha negato che le loot box di FIFA Ultimate Team possano essere considerate gioco d’azzardo. Per lungo tempo la difesa delle compagnie videoludiche si è concentrata sul fatto che questi beni non avessero un valore reale (quindi stanno vendendo per denaro cose senza alcun valore?) ma la recente indagine dei Paesi Bassi ha evidenziato come grazie a siti esterni e alla diversa rarità imposta dalle compagnie questi beni acquistino effettivamente un valore economico.

La difesa di EA è quindi ora leggermente diversa: anche se questi oggetti in-game hanno un valore economico questo è assegnato loro da attività illegittime che operano contro il volere di Electronic Arts e la compagnia starebbe attivamente combattendo per far chiudere questi siti esterni. A questo si accompagna l’altra difesa delle grandi compagnie videoludiche di fronte all’accusa di star creando sistemi equivalenti al gioco d’azzardo: a differenza di quello che accade nel gioco d’azzardo nel caso delle loot box il giocatore ottiene sempre qualcosa.

“Non crediamo che FIFA Ultimate Team o le loot box siano gioco d’azzardo prima di tutto perché i giocatori ottengono sempre uno specifico numero di oggetti in ciascun pacchetto, e in secondo luogo perché non diamo la possibilità di ottenere denaro o di vendere gli oggetti o la valuta virtuale ottenendo denaro reale e non autorizziamo queste pratiche. Non c’è un valore reale assegnato agli oggetti in-game” ha affermato Wilson.

Quindi, anche se Electronic Arts ha dovuto togliere le loot box da Star Wars Battlefront 2 a causa delle proteste di pubblico e stampa (esistono ancora pacchetti di contenuti casuali nel gioco ma non hanno effetti sul gameplay e non sono acquistabili con denaro reale) la compagnia continuerà a promuovere le loot box in futuro e secondo Wilson non c’è rischio che sistemi come quello di FIFA Ultimate Team siano riconosciuti come gioco d’azzardo a livello mondiale perché EA avrebbe già ampiamento consultato organizzazioni e legislatori.

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Il Belgio era da tempo impegnato a indagare la legittimità delle loot box all’interno dei videogiochi e a studiare la loro possibile equiparazione al gioco d’azzardo. Oggi è infine arrivata la decisione della commissione belga sul gioco, la Kansspelcommissie, che ha valutato Star Wars Battlefront 2, FIFA 18, Overwatch e Counter-Strike Global Offensive.

Secondo la Kansspelcommissie le loot box violano le leggi belghe sul gioco d’azzardo in tutti questi casi tranne in quello di Star Wars Battlefront 2… semplicemente perché il gioco, dopo le proteste di stampa e giocatori, non ha mai ricevuto l’opzione di acquistare loot box con valuta reale. Anche ora, dopo il ritorno delle micro-transazioni nel gioco, la valuta premium di Star Wars Battlefront 2 serve unicamente ad acquistare costumi/skin per i personaggi e le classi e non può essere spesa per le sue loot box.

In tutti gli altri giochi invece le loot box sono effettivamente un gioco basato sulla fortuna e sulla spesa di denaro reale equiparabile al gioco d’azzardo. Non sembra essere stato ancora definito quanto tempo le compagnie avranno per correggere i software ma il ministro della giustizia Koen Geens, che ha chiesto l’indagine dopo le polemiche su Star Wars Battlefront 2, auspica un dialogo con gli editori di videogiochi per risolvere il problema.

Di recente anche i Paesi Bassi hanno concluso la loro indagine sul rapporto tra loot box e gioco d’azzardo determinando che, secondo le leggi nazionali, le loot box siano gioco d’azzardo in alcuni casi specifici, cioè quando è possibile in seguito convertire la vincita in denaro. Nei Paesi Bassi, quindi, sono gioco d’azzardo le loot box di FIFA 18, i pacchetti delle carte rivendibili coi giocatori di FIFA Ultimate Team, ma non è gioco d’azzardo Overwatch. I Paesi Bassi hanno comunque richiesto la modifica di tutti i tipi di loot box affinché scompaiano tutti gli elementi ispirati alle meccaniche del gioco d’azzardo e perché i minori non possano più accedere a tali contenuti.

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AESVI, Associazione Editori Sviluppatori Videogiochi Italiani, ha pubblicato l’annuale rapporto sullo stato dell’industria videoludica. Il rapporto raccoglie le cifre del videogioco in Italia nel 2017 mostrando un mercato in crescita e in buona salute. Più della metà degli italiani (il 57%) tra i 16 e i 64 anni, 17 milioni di persone, hanno giocato a videogiochi nell’ultimo anno, il 59% di questi giocatori sono uomini mentre il 41% sono donne.

In Italia il videogioco ha fatto girare nel 2017 quasi 1,5 miliardi di euro e 1049 milioni (pari al 71% del mercato) provengono dalle vendite del software. In Italia la distribuzione digitale è ora la componente prevalente di questo fatturato: il 65% del fatturato proveniente dal software è legato alla vendita di software digitale con 385 milioni di fatturato da app e 294 milioni di euro proveniente dall’acquisto di videogiochi in formato digitale su PC e console. Ma il software fisico non se la passa male e il suo segmento è cresciuto del 7% rispetto al 2016.

AESVI ha anche cercato di evitare di concentrarsi solo sul mercato fisico quando ha stilato le classifiche dei giochi più venduti del 2017 e si è affidata a una serie di agenzie (Games Sales Data, GameTrack, App Annie) per poter coprire sia il mercato retail sia quello download, sia il mercato premium sia quello free-to-play. Il gioco più venduto su console è stato FIFA 18 seguito da Call of Duty WW2, Crash Bandicoot NSane Trilogy, Tom Clancy’s Rainbow Six Siege e GTA 5 mentre il gioco più venduto su PC è stato The Sims 4 seguito da Overwatch, Call of Duty WW2, Call of Duty Infinite Warfare e Diablo 3. Queste due classifiche sono dedicate solo ai videogiochi venduti in formato retail.

Ai videogiochi in formato digitale è invece dedicata una classifica separata che mostra al primo posto Tom Clancy’s Rainbow Six Siege seguito da FIFA 18, Grand Theft Auto 5, Call of Duty WW2 e Crash Bandicoot NSane Trilogy mentre l’app più scaricata è stata Clash Royale seguita da Candy Crush Saga, Clash of Clans, Gardenscapes e Candy Crush Soda Saga. Faccio notare che a quanto pare nessun gioco per Nintendo Switch è arrivato nei primi dieci posti della classifica console italiana.

L’hardware ha invece avuto un fatturato di 428 milioni di euro (il 29% del totale del mercato videludico) composti per il 78% dalla vendita delle console (il 95% di questi incassi provengono da console casalinghe, dove domina PlayStation 4) e per il 22% dalla vendita degli accessori. Durante il 2017 è uscita la nuova console di Nintendo, il Nintendo Switch, che ha avuto sicuramente il suo peso in questi dati insieme a Xbox One X: il segmento console è cresciuto dell’8,6% rispetto al 2016. Interessante notare che il 7,8% delle console casalinghe vendute sono “console retro” (qua parliamo di unità vendute e non di valore della vendita). Ma la piattaforma più diffusa in Italia per il videogioco sono i dispositivi mobili come smartphone e tablet (prevalentemente Android), usati dal 52% dei videogiocatori.

Sono interessanti infine i dati su videogiocatori e famiglia: 6 genitori su 10 giocando con i loro figli (parliamo di figli sotto ai 15 anni) e pensano che il videogioco sia un modo per passare il tempo in famiglia. I videogiocatori di ieri sono cresciuti, sono rimasti videogiocatori e ora giocano con la loro prole.

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La Gazzetta dello Sport, il più venduto quotidiano italiano, continua la sua apertura verso il mondo degli eSport, i videogiochi competitivi, con una nuova sezione appositamente dedicata al tema sul suo sito ufficiale e un torneo, la Gazzetta eSports Challenge.

La sezione, purtroppo, si chiama solo La Gazzetta dello Sport eSports e non, come speravo, La Gazzetta dell’eSport. Noto anche che abbiano scelto il plurale “eSports” piuttosto che “eSport”. In italiano esistono parole straniere, importate di recente per ambiti molto specifici, che mantengono il plurale della loro lingua originale, ma pensavo che eSport potesse contare sulla presenza, decisamente affermata, della parola “sport” nella nostra lingua e che potesse formare quindi il plurale nello stesso modo (cioè restando invariato). La Gazzetta ha invece deciso che “sport” ha “sport” come plurale mentre “eSport” ha “eSports”. Il comunicato stampa inoltre usa a volte la forma “Esports” e a volte la forma “eSports”.

La Gazzetta Esports Challenge, organizzata con ProGaming Italia, sarà un evento di quattro giorni svolto all’interno del Comicon di Napoli, dal 28 aprile all’1 maggio 2018. Gamecom, l’area videogiochi del Comicon, originariamente uno dei pochi festival italiani realmente incentrati solamente sul fumetto, è infatti in forte espansione nel 2018.

Il protagonista di queste quattro giornate sarà il videogioco più venduto nel 2017 in Italia e in Europa (almeno guardando solamente le vendite retail): FIFA 18. Ma prima ancora, dal 6 al 19 aprile, Gazzetta eSports Challenge ospiterà le qualificazioni italiane al torneo mondiale di FIFA 18, le FIFA 18 Italian Qualifier powered by La Gazzetta dello Sport. I sedici migliori giocatori di FIFA 18 (su PlayStation 4) vinceranno l’ingresso al COMICON, dove durante i quattro giorni già citati si terrà la tappa ufficiale dell’EA SportsFIFA 18 Global Series e verrà incoronato il campione italiano che passerà ai Global Series Playoffs in cui potrà guadagnare l’accesso alla FIFA eWorld Cup. Le finali italiane saranno trasmesse in streaming da La Gazzetta dello Sport.

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Davide Astori, capitano della squadra di calcio ACF Fiorientina di Diego e Andrea Della Valle, è morto nel sonno (come probabilmente sapete) il 4 marzo 2018 a Udine, dove si trovava con il resto della sua squadra. Astori, essendo capitano di una squadra della Serie A italiana, era presente anche tra i giocatori del videogioco di carte collezionabili FIFA Ultimate Team, incluso nei vari episodi di FIFA tra cui il recente FIFA 18.

FIFA Ultimate Team è una specie di fantacalcio in cui i giocatori costruiscono squadre immaginarie usando giocatori di calcio reali trovati come carte collezionabili digitali in “pacchetti” ugualmente digitali acquistabili anche attraverso micro-transazioni. Ogni giocatore ha statistiche diverse e, per questo, ogni giocatore ha anche un valore diverso sul mercato.

Per questo motivo EA Sports, insieme a ACF Fiorentina, ha deciso una serie di misure straordinarie pensate per preservare il ricordo del giocatore e per evitare speculazioni sulla sua carta all’interno del videogioco: non sarà più  possibile trovare Astori in FIFA Ultimate Team e saranno calmierati i prezzi per la rivendita della sua carta (i prezzi delle carte di FIFA Ultimate Team sono comunque tutti limitati per evitare simili speculazioni).

Come potete vedere dal grafico riportato qui sopra, proveniente da FUTBIN (forse il miglior sito per gli appassionati di FIFA Ultimate Team), il valore della carta di Astori è aumentato su tutte le piattaforme al momento della sua morte assestandosi poi su un valore maggiore rispetto a quello iniziale ed è nuovamente aumentato durante questo fine settimana, a quanto pare solo su PC, forse a causa della notizia della scomparsa del giocatore dalle buste di FIFA Ultimate Team.

Oltre a questo Electronic Arts ha deciso, dopo aver chiesto il parere della compagnia di calcio per cui Astori lavorava, di mantenere il giocatore all’interno dell’equivalente videoludico di ACF Fiorentina in FIFA 18.

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I risultati di FIFA 18 su Nintendo Switch non avevano inizialmente convinto EA a investire nell’immediato futuro sulla nuova console Nintendo. Almeno, così raccontò la strategia attendista di Electronic Arts il direttore finanziario Blake Jorgensen in un’intervista a The Wall Street Journal, spiegando che dopo FIFA 18 EA avrebbe aspettato il primo compleanno della console Nintendo (marzo 2018) per decidere come comportarsi in seguito e per valutare i risultati di FIFA 18.

FIFA 18 è arrivato su Nintendo Switch in una versione impoverita rispetto a quella per le altre console e per PC, appositamente pensata, però, per funzionare con la console portatile Nintendo. Non gira su Frostbite, il motore su cui si basano tutti i giochi di EA, e non ha la modalità single-player Il viaggio, incentrandosi invece sul multiplayer e sul multiplayer locale permesso dal doppio Joy-Con di Nintendo Switch.

The Switch version not only made FIFA 18 the best selling title in the series in 17 years in Japan, but also made the first time FIFA outsells Winning Eleven in Japan. pic.twitter.com/lYXT6299NJ

— Game Data Library (@GameDataLibrary) January 27, 2018

Nonostante i risultati a livello mondiale possano non essere stati entusiasmanti, la versione Nintendo Switch di FIFA 18 è riuscita ad affermare finalmente la serie calcistica di EA in Giappone, intaccando il dominio di Pro Evolution Soccer di Konami (Winning Eleven), il gioco di calcio normalmente più venduto in Giappone.

Grazie alla versione Switch FIFA 18 è diventato il FIFA più venduto in Giappone da 17 anni (da FIFA World Championships) e il primo FIFA a vendere più di Pro Evolution Soccer (Winning Eleven). Va anche detto che questo è dovuto anche al solito declino del mercato console giapponese, con serie come PES che di anno in anno diventano sempre meno diffuse. Nel periodo di suo massimo successo, nel primo decennio del nuovo millennio, Winning Eleven vendeva un milione di copie in Giappone all’anno, mentre Winning Eleven 2018 è riuscito a piazzarne meno di duecentomila.

FIFA 18 avrebbe avuto buoni risultati su Nintendo Switch anche in Francia, un mercato dove la nuova console Nintendo ha avuto un ottimo successo, e la divisione francese di Nintendo ha affermato che Electronic Arts si è mostrata alla fine contenta delle vendite del gioco e avrebbe fatto presto nuovi annunci.

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La squadra calcistica della Sampdoria, detta amichevolmente Samp, ha già investito negli eSport includendo nel suo club il videogiocatore professionista Mattia Lonewolf Guarracino perché la rappresenti nelle competizioni videoludiche. Stasera, in occasione del recupero che verrà giocato a Genova tra Sampdoria e Roma, Mattia Lonewolf Guarracino sarà presente allo stadio Ferraris per un piccolo evento dedicato agli eSport e che aprirà la partita.

Si tratta dell’ennesima spinta che un club di uno sport tradizionale dà all’eSport (pensate per esempio alle lega parallela che l’NBA sta creando in USA per NBA 2K) e l’evento è stato annunciato direttamente dalla Sampdoria sul suo sito ufficiale.

“Oggi è l’eSports day” dice il post, spiegando  che durante il pre-gara della partita tra Samp e Roma, cioè a partire dalle 19 e 35, nello stadio saranno proiettate grazie alla collaborazione con Sky le partite giocate a FIFA 18 durante l’Officium Cup dell’autunno 2017 tra Sampdoria e Roma, altro club di calcio che ha una sua squadra per FIFA.

Immagino che questa storia dell’eSports Day sia inventata dalla Sampdoria stessa perché non sono riuscito a trovarne traccia altrove su internet, ma non importa. Dopo il riscaldamento, Mattia Lonewolf Guarracino interverrà personalmente uscendo dal tunnel degli spogliatoi per salutare i tifosi. Una bella promozione per l’eSport, certo, ma soprattutto una bella promozione per Electronic Arts e per il suo FIFA 18. Perché non dimentichiamoci che FIFA 18 è un prodotto commerciale che appartiene a una compagnia, non uno sport che può essere giocato da tutti e gestito liberamente dalle sue leghe, e quello che verrà proiettato non è altro che un messaggio promozionale per EA.

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FIFA 18 è il videogioco più venduto in Europa nel 2017. È uscito solo il 29 settembre, ma non è un risultato molto sorprendente: FIFA è ogni anno il videogioco più venduto in Italia, per esempio, e l’anno scorso è stato il videogioco console più venduto del mondo (mentre Call of Duty è rimasto comunque il marchio console con i maggiori incassi complessivi).

La notizia viene da Gfk, agenzia che si occupa di misurare le vendite nei negozi europei (anche in Italia). Come al solito devo sottolineare che queste vendite si riferiscono però solo ai negozi: nonostante il mercato digitale ormai interessi una grande percentuale del venduto Gfk non misura ancora questa vendite. Per esempio, secondo informazioni raccolte da GamesIndustry.biz per alcuni giochi ad alto budget per console il 45% delle copie vendute nel Regno Unito è digitale, e in generale questa percentuale va dal 30 al 45% (l’anno scorso andava dal 15 al 25%).

È un’informazione importante, perché fa capire che alcuni giochi, secondo Gfk, vendono quasi la metà rispetto al numero di copie realmente acquistate dagli utenti. Per questo sentiamo sempre allarmi su quanto gli ultimi capitoli di una serie abbiano venduto meno dei precedenti: a volte non hanno venduto meno, hanno solo venduto molto di più in formato digitale. Se tutti i giochi fossero ugualmente influenzati da questo spostamente nello stesso modo la classifica rimarrebbe invariata, ma in realtà alcuni giochi sono influenzati in modo molto maggiore rispetto ad altri.

Per esempio, proprio FIFA vende ancora molto in formato fisico (nelle tre settimane dal lancio solo il 25% delle copie vendute da FIFA 18 era in formato digitale), e quindi è meno colpita rispetto ad altri giochi da questa transizione. Per questo, è possibile che la classifica sia falsata, avantaggiando proprio FIFA rispetto agli altri videogiochi.

Comunque, secondo Gfk considerando le vendite retail in Austria, Belgio, Danimarca, Germania, Finlandia, Francia, Italia, Norvegia, Paesi Bassi, Polonia, Portogallo, Regno Unito, Svezia e Svizzera e Spagna il gioco più venduto dell’anno 2017 è FIFA 18, seguito da Call of Duty: WW2 a sua volta seguito da Grand Theft Auto 5, che non continua a vendere anni dopo la sua uscita.

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Normalmente il tasso di conversione nei videogiochi per smartphone e dispositivi mobili in generale, la quantità di giocatori che dopo aver scaricato un gioco freemium spende nelle sue micro-transazioni, è inferiore al 5%, ma può salire anche sino al 10%. Il tasso di conversione nei videogiochi di EA Sports è invece persino del 35%: più di un terzo di chi acquista un videogioco EA Sports, come “FIFA”, spende poi nelle sue micro-transazioni.

Lo ha affermato Blake Jorgensen, direttore finanziario di Electronic Arts, parlando al NASDAQ 37th Inverstor Program e svelando che ben il 70-75% dei videogiocatori EA Sports gioca alla modalità Ultimate Team e che la metà dei giocatori di Ultimate Team spende poi nelle micro-transazioni proposte. Questo vuol dire che il tasso di conversione nei videogiochi di EA Sports si aggira tra il 35 e il 37%, una percentuale altissima. L’obiettivo di Electronic Arts, secondo Jorgensen, è quello di aumentare ulteriormente questa percentuale convincendo i giocatori a dedicare più tempo ai singoli videogiochi che acquistano invece che spingere i giocatori già paganti a spendere di più.

Ultimate Team è un sotto-gioco parte dei prodotti EA Sports, una specie di fanta-sport in cui i videogiocatori creano le squadre dei loro sogni usando giocatori trovati in buste/loot box dal contenuto casuale e acquistabili anche con valuta reale. Si tratta di giochi, come nel caso di “Hearthstone” di Blizzard Entertainment, dove normalmente è possibile raggiungere buoni risultati anche senza spendere denaro ma usando le risorse che il gioco fornisce gratuitamente, eppure la metà dei loro giocatori, spinti forse anche della passione per lo sport trattato, decide di aumentare la probabilità di trovare buoni giocatori comprando buste aggiuntive.

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L’industria del videogioco si sta evolvendo da un modello in cui ogni gioco usciva, veniva brevemente supportato con patch ed espansioni e poi abbandonato magari per un seguito, a un modello di giocoservizio (“game-as-a-service”) in cui i videogiochi sono trattati come servizi a cui un utente compra l’accesso e che vengono poi mantenuti nel tempo, continuando a finanziarli con sistemi pensati per far spendere i videogiocatori, o almeno alcuni videogiocatori, nel lungo periodo (il principale di questi sistemi si basa sulle ormai famigerate “micro-transazioni”). Alcune serie, come “FIFA” di Electronic Arts e “Call of Duty” di Activision, si trovano nel mezzo di questa transizione, ancora indecise su quale strada prendere, mentre altre più recenti, come “Overwatch” o come i videogiochi Ubisoft, nascono subito come giocoservizi e altre, come “Hellblade: Senua’s Sacrifice”, dimostrano che c’è vita al di là di questi modelli di produzione.

Activision per ora non pensa di interrompere la cadenza annuale dei suoi “Call of Duty”: la sua serie continua a essere la serie di maggior successo su console e non avrebbe senso interrompere un sistema che funziona mentre sta ancora funzionando. Sta pensando, più che altro, alla possibilità di implementare meglio i vari “Call of Duty”, di inserirli in un’unica piattaforma che diventi un servizio a cui i giocatori guadagnano l’accesso acquistando e giocando un capitolo o l’altro, mentre Activision prolunga il supporto ai vari capitoli anche al di là del tradizionale anno di DLC e Season Pass, approfittando del fatto che ora i giocatori possano continuare a spendere al loro interno grazie alle micro-transazioni. Così, di solito Activision interrompeva il supporto a un “Call of Duty” quando usciva il successivo, mentre ora ne sta supportando ben quattro: “Call of Duty: Black Ops 3”, “Call of Duty: Infinite Warfare” (ma questi due potrebbero essere presto abbandonati o almeno messi un po’ da parte), “Call of Duty: Modern Warfare Remastered” e il recente “Call of Duty: WW2”. Alla compagnia non interessa a quale “Call of Duty” i giocatori giochino, e in quale “Call of Duty” quindi i giocatori spendano, ma deve ancora capire come perfezionare questo nuovo supporto a molteplici “Call of Duty” contemporaneamente.

Electronic Arts si trova nella stessa situazione per “FIFA”: la compagnia lancia un videogioco di “FIFA” (e di “Madden”) all’anno, ma allo stesso tempo ognuno dei vari “FIFA” viene monetizzato nel lungo periodo grazie alla modalità “FIFA Ultimate Team”, un ibrido tra fantacalcio e gioco di carte digitali collezionabili su cui i giocatori possono spendere ulteriore denaro attraverso micro-transazioni. Così anche quando esce il “FIFA” successivo quello precedente, grazie ai giocatori che continuano a investire nel suo “FIFA Ultimate Team”, resta un’importante voce di bilancio per Electronic Arts e l’uscita annuale diventa per la compagnia meno significativa. Va detto che “FIFA” continua comunque a essere un gioco molto venduto a ogni lancio (“FIFA 17” fu il videogioco più venduto al mondo nel 2016) e che le vendite in formato fisico restano importanti per questo titolo, anche se Electronic Arts si sta indirizzando sempre di più verso formati e beni digitali.

In un’intervista a Bloomberg, Andrew Wilson di Electreonic Arts afferma che la transizione riguarderà in futuro anche “FIFA”, che non sarà più un gioco da acquistare ogni anno ma un vero servizio, “un servizio sempre attivo, 365 giorni all’anno” come dice Wilson, a cui abbonarsi o da aggiornare di anno in anno con un aggiornamento digitale. Il videogioco per dispositivi mobili di “Madden NFL” funziona in fondo già in questo modo: è uscito tre anni fa e poi è stato aggiornato, ma non sono uscite nuove versioni annuali, e questo ha permesso di mantenere l’utenza e accrescerla. E in questo modo funzionano anche le versioni, mobili, di “FIFA” e “Madden NFL” che EA ha creato per i mercati asiatici. Wilson arriva a ipotizzare un futuro in cui “FIFA” non girerà neanche più sulle macchine dei giocatori, ma sarà un servizio di videogioco in streaming su abbonamento. Siamo ancora lontani dal “Netflix dei videogiochi”, ma i produttori sembrano sempre più convinti che sarà quella la prossima destinazione. Quando non dovrò più aggiornare la mia macchina per giocare al videogioco più recente, che girerà su macchine su server remoti, niente impedirà all’utenza di restare fedele a una serie per anni e anni, passando da un aggiornamento all’altro.

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